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【總部】集團化辦學 高品質發展——國際業務工作會

                                     ——為明教育集團2019年實體學校國際業務工作會在廣州舉行

       萬物欣逢時,覽盡南粵景。2019年11月16日,為明教育集團2019年實體學校國際業務工作會議在廣州花都區圓滿舉行。集團領導、各職能業務部門負責人和各實體學校校長、國際業務副校長、級部主任、國際部主任、招辦主任以及各學校人事主任等87人參加了本次會議。
 
 
 
        16日是國際化主題專場,集團CEO周猛先生作了《新時期國際業務工作的重點任務和要求》的演講,他從集團國際業務的必要性出發,就如何有效提升集團國際化目標提出了明確的要求,并為集團國際業務部和實體學校進一步做好國際化工作指出明確的方向和步驟。同時,也轉達了林浩董事長關于為明國際化的期許:“中國學校的國際化是中國教育現代化的必然,也是幫助孩子基于興趣發展由選拔到選擇跨越的關鍵,更是為明教育發展的堅定選擇,辦國際化的中國學校是我們長期奮斗的目標,無論碰到多么大的痛苦,無論需要多么長的時間,我們都必須堅持下去!”
 
 
 
       集團國際業務部總監王薇女士作了《索斯蘭項目管理框架及學術質量要求》的報告,從項目管理、溝通、問題、質量評價等幾個方面進行了細致闡述,為國際化做好、做強國際業務,提升質量明確了方向和方法。

 
 
       武漢為明學校國際部主任廖杰先生作了題為《系統性的謀定而后動,全方位助推索斯蘭項目》的匯報,分享了武漢學校在推動國際業務進程中的經驗,也對發展過程中遇到的問題提出了見解和建議,為兄弟學校、乃至集團繼續深化國際業務發展提供了寶貴的實踐經驗。
 
 

       集團重點項目總監吳超女士以《新局面下美高的生存定位與發展》為主題,分析了美高所在宏觀市場的變化,為明美高班的發展現狀以及新格局下的定位與新的發展機遇。


 
       集團學校事業部副總經理曹繼敏女士作了《為明學校國際化發展之經營盤點》的報告,以精準的數據統計,解析了目前為明國際化戰略推進情況,尤其對國際班型布局、課程設置、各項目班型的數據進行了說明,明確進一步發展國際業務的關鍵點和目標。


  
       英澳項目總監呂帥麗女士作了《SACE澳高項目發展評估、存在問題及解決方案》的報告,闡述了目前澳高項目的現狀和問題及有效解決方案,尤其對提升澳高教學質量,幫助學生進入澳洲優質高校做了具體的工作部署。


 
       集團人力資源部總監梁勇先生作了《以質量提升為核心的學校國際化人才隊伍建設》的報告。他強調,在國際化發展中人才建設的重要性和緊迫性,并對加速關鍵崗位人員的選拔、系統性培養及有效激勵重點人才做了細致的闡述和部署。


 
       下午會議開始,集團北京溫泉國際學校(籌)市場招生主任兼代理品牌部總監劉欣先生作了《國際項目市場化招生》的報告,從招生團隊建設、渠道拓展做了細致闡述。


 
        國際專場最后一個環節是討論環節,各校和集團各部門同事緊密結合形成6個小組,就如何提升索斯蘭課程質量、高效溝通協調、提升外教質量及優化管理、學籍管理系統Powerschool、索斯蘭項目定位與支持、國際化招生等重要議題做了充分的交流,并在各組總結發言中提出了寶貴的建議。
 
       17日全天安排了索斯蘭業務培訓會。由索斯蘭小、初校長Sue Yoon進行索斯蘭項目培訓。下午由國際課程總監Emily進行了Powerschool系統的使用培訓。培訓目的明確,內容務實高效。
 
  


 
        這次會議,促進了集團國際化發展戰略的實施,為提升國際化辦學提供了新方案;在為明國際業務的發展上,開啟了新的發展征程。這一切,標志著為明國際教育即將邁入一個新的時期,所有的為明人將以擁抱變革、追求卓越的信心和勇氣,為實現為明教育國際化發展而努力奮斗。

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